Gestion de projets Estimation, coûts et rentabilité

•L’estimation consiste à évaluer la durée et les coûts de l’achèvement d’un produit ou d’une prestation de services livrables ou à en donner une approximation

 

Importance de l’estimation

•Prendre les décisions appropriées 
•Planifier les tâches 
•Déterminer la durée et les coûts du projet 
•Déterminer si le projet vaut la peine d’être entrepris 
•Déterminer les besoins de trésorerie 
•Déterminer si l’exécution des travaux se déroule comme prévu 
•Établir des budgets échelonnés et la performance de base du projet

 
 

Types de coûtsCoûts directs

  •Imputables à un lot de travaux particulier 

Sorties de fond réelles 
Imputés à mesure que le projet progresse

 

Coûts spécifiques au projet

•Indiquent les ressources de l’entreprise affectées à un projet particulier.

•Il ne s’agit pas de charges décaissées immédiatement.

 

 

Frais généraux et frais administratifs

  

 

Les frais généraux et les frais administratifs sont des frais qui ne se rattachent à aucun projet particulier